咨询服务

  先恒提供最佳方案与最有效方案结合，项目价值与客户终身价值结合，适合企业发展的需要。战略咨询满足企业长远发展的需要，人力资源和组织管控咨询满足企业资源配置的需要，运营咨询满足企业高效运作的需要，信息化咨询满足企业管理落地的需要，财务咨询满足企业提升经营能力的需要。

1. 三个手段：信息汇集、业务支持、业务集成；
2. 一个标准：统一的信息资源规划；
3. 三个重点：信息组织与保障体系、核心业务体系的流程、提升业务管控能力与效率；

       在“整体规划、分步实施”的原则下，基于企业核心业务，通过信息化的手段，为实现企业为了发展战略提供强有力的保障，让企业的信息系统真正服务于企业发展。

服务内容：

            信息化规划：为您提出信息化远景、目标、战略和总体框架，全面系统地指导企业信息化建设；

            IT 治理：协助您建立从IT规划、IT实施、IT运维的全过程IT治理控制体系；

           IT 风险管理：通过搜集和评估证据，协助您判断企业的信息系统是否能够充分保护资产、维护数据和系统完整，以及提供相关和可靠信息；

            IT 尽职调查：在并购重组过程中，对被收购方的IT资源进行估值；

           IT 系统评估：为您提供IT系统计划、分析、设计、编程、测试、运维到系统报废为止的全过程评估服务。